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닌텐도는 온라인 카지노 오랫동안 게임기 인구 확대를 전략 목표로 하고 있어 타깃은 어린이부터 온라인 카지노 노인까지. 온라인 카지노 가 되면 20세 이상으로, 어느 정도 소득이 있는 사람에 한정되어 버리기 때문에, 전략 목표에 반해 버리는 것입니다.애당초 사행성이 높고 사행심을 부추기는 게임은 자율 규제로 내놓지 않는 것이 닌텐도의 정책이다.소셜 게임에 있어서의 아이템 과금의 뽑기에도 부정적인 자세를 관철하고 있습니다. 그러면서도 언제까지나 비즈니스 장르를 가릴 수는 없을 것(게임업계 관계자)이라는 야유를 받을 정도로 닌텐도의 발밑 실적은 나쁘다.
2013년 3월기에 364억엔의 영업적자를 낸데다, 작년 11월에 만반의 준비를 하고 발매한 가정용 게임기 「WiiU」(Wii후계기)도 팔리지 않고 있다. WiiU는 스펙을 너무 높여 개발비와 원가의 역자야가 수익 악화의 걸림돌입니다.한 대 팔 때마다 1만엔 이상의 적자를 내고 있는 겁니다.그런데도 이와타 사토시 사장은 소프트의 판매로 커버해, 2014년도는 1000억엔의 흑자 전환을”공약”했습니다.이를 실현하려면 환율 증익효과도 없으면 어렵다.무엇보다 게임기는 한 번 꼬시면 경영체제를 재정비하는 데 엄청난 노력이 필요하기 때문에 지금이 중요한 고비입니다.(야스다 씨)
공약도 달성하지 못하고 경영 악화에 빠지면 등에 화가 난다는 듯이 카지노 비즈니스를 시작하는 선택도 나오는 것일까. 그동안 부동산과 바이오 관련을 중심으로 주가 상승세가 이어졌지만 5월 이후 시장이 요동치면서 향후 물색 대상도 크게 달라지고 있다.카브치에 대표·후지이 히데토시씨가 향후의 주목 테마의 최우익으로서 주목하는 것은 「카지노」관련이라고 한다. 아베노믹스에 구로다 일본은행의 이차원 바주카포가 겹치면서 엔화 약세, 주가 상승세가 여기까지 이어졌지만 역시 가격차와 시간 조정이 필요할 것이다.시세 전체의 조정으로, 지금까지 화려한 가격변동을 보여 온 부동산이나 바이오 관련에의 물색 의욕이 엷어질지도 모른다.
그런 가운데 다음 테마로 부상할 최우익이 카지노 관련은 아닐까 하고 있다. 벌써 4월 24일에는, 국내에서의 카지노 합법화에 의해서 관광 입국을 목표로 하는 초당파의 「국제 관광 산업 진흥 의원 연맹(통칭·카지노의련)」이 총회를 열어, 활동의 재개를 결정.아베 신조 수상도 적극적으로, 3월의 중의원 예산 위원회에서 「메리트도 충분하다」 등이라고 답변하고 있다.
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현재 카지노는 형법상 도박행위가 금지돼 설치가 인정되지 않지만 외국인 관광객 유치나 지역 진흥의 기폭제로서 국가가 지방자치단체의 신청에 따라 건설 가능 구역을 지정해 민간 사업자가 카지노나 호텔, 회의장 등을 병설한 통합형 리조트 시설을 운영하는 구조를 축으로 검토가 진행되고 있다. 그리고 9월에도 열릴 가을 임시국회에 의원입법으로 법안 제출이라는 스케줄이 농후하다.벌써 카지노 의원연합이 2011년 8월에 ‘특정 복합관광시설 구역 정비 추진 법안’을 결정한 적도 있어, 7월의 참의원선거에서의 자민당 압승에 따라 법안이 제출되면 성립할 공산이 크다고 할 수 있을 것이다.
그 스케줄이 현실성을 띠는 것에 따라, 카지노 관련 종목이 단번에 급등하는 것은 필연적인 정세이다. 구체적으로 주목하고 싶은 종목의 하나가, 후지TV를 시작으로 후지산케이그룹의 지주회사인 후지미디어홀딩스(도쿄증권1부·4676). 그룹의 얼굴인 후지TV가 시청률 싸움에서 수위에서 함락되는 등, 과거의 존재감은 잃어가고 있지만, 카지노 해금이 큰 순풍이 될 가능성이 높아지고 있다. 동사는 국제회의장이나 카지노 시설등이 들어서는 복합시설 프로젝트, 이른바 「오다이바 카지노 구상」을 진행중으로, 벌써 도쿄도에 사업 계획을 제출 완료..
경기회복에 따른 광고료의 증대에 더해 향후 카지노 관련 법안이 제출되면 깜짝 놀랄 것이다 다만, 주의하고 싶은 것은, 이러한 테마는 법안 제출까지가 시세가 되는 경향이 강하다.소문으로 사서 사실로 판다는 시세격언이 있듯이 법안 제출과 함께 주제가 진부해질 가능성도 없지 않다. 매일의 뉴스등에 눈을 집중시키면서 매수를 넣은 다음은, 이번 가을에 걸쳐 파는 타이밍을 항상 살피는 「단기 결전」에 치고 나오는 것이 현명할 것이다.
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6월 초순에 성장전략 제3탄이 발표되면서 금융 완화와 재정 출동에 이은 아베노믹스 제3의 화살 메뉴가 갖춰졌다.아베 신조 총리가 말하는 성장전략에 따르면 대도시권을 국가전략특구로 지정해 선 규제완화를 하겠다는 것이다.이 국가 전략특구 제도에는 장래성이 있는지, 오오마에 켄이치씨가 검증한다. 아베 신조 총리가 제창한 성장전략에 따르면 도쿄 오사카 나고야 등 대도시권을 국가전략특구로 지정해 전국에서 일률적으로 어려운 규제 완화를 이루겠다는 것이다.
이노세 나오키 도쿄지사는 이 국가전략특구 구상을 이용해 JR 동일본 시나가와 차량기지 부지에 해외 기업 유치를 위해 외국 기업의 법인세율을 20%까지 낮추겠다는 제안을 했다. 특구 안이 20%로 특구 밖은 38%가 되면, “러시아화”할 것이 뻔하다.러시아는 외자를 우대하다 보니 러시아 기업 상당수가 본사를 키프로스로 옮겨 ‘외자’로 러시아에 투자하게 됐다. 하지만 그런 불공평한 일을 할 수 있는가?
이와 같이 만약 「도쿄 특구」의 외국기업의 법인세율을 20%로 인하하면, 회사의 등기를 일본에서 법인세율 17%의 싱가포르로 옮기고, 일본내의 운영은 법인세율 20%의 도쿄 특구 중에서 “외국기업”으로 하는 일본기업이 속출할 것이다. 이렇게 되면 일본 내 일자리는 일부가 싱가포르로 나가고 대부분 특구로 옮길 뿐이다.즉 성장전략이 아니라 마이너스 성장전략이 되는 것이다.중국도 과거에는 외자를 우대했지만 위장 화교기업이 많아졌고 결국 지금은 국내외 모두 25%의 법인세로 바뀌었다.
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